System zarządzania produkcją MES – wdrożenie
Jednym z najważniejszych kroków jest przygotowanie solidnego audytu linii, podlegających wdrożeniu systemu oraz poznanie i odzwierciedlenie w dokumentacji krok po kroku całego procesu produkcji. Pozwoli to określić kluczowe punkty, z których konieczne będzie zbieranie danych. Do tej części projektu należy podejść bardzo poważnie, angażując wszystkie osoby, które mogą mieć wkład merytoryczny w dyskusji, poczynając od dyrektora a kończąc na operatorze maszyny.
Niejednokrotnie okazuje się, że już na tym etapie wdrożenia systemu MES udaje się zidentyfikować procesy, które w prosty sposób można poprawić oraz dodatkowe potrzeby inwestora, które należy objąć projektem.
- Analiza trendów i danych historycznych z parametrów produkcji.
- Dostęp do informacji o surowcach użytych w poszczególnych partiach produkcji.
- Dostęp do informacji o produkcie końcowym, wykorzystującym dany surowiec.
- Możliwość podglądu on-line wszystkich istotnych elementów procesu produkcji.
- Zbieranie informacji o wydajności linii produkcyjnych, urządzeń w zadanych interwałach
- Analiza przestojów poszczególnych urządzeń i ich przyczyn.
Warto od samego początku zaplanować etapową realizację wdrożenia systemu realizacji produkcji MES. Rozsądne okazuje się objęcie projektem jednej najbardziej reprezentatywnej linii, w ramach projektu pilotażowego. Takie podejście pozwoli samemu inwestorowi na zweryfikowanie swoich potrzeb i poznanie możliwości wdrażanego systemu w ramach pilota, co pozwoli lepiej i sprawniej realizować projekt na pozostałych liniach czy jednostkach produkcyjnych.
Możliwości modułów systemu MES
- śledzenie OEE Overall Equipment Effectiveness – wydajności maszyn
- monitoring istotnych parametrów procesu produkcyjnego, które bezpośrednio przekładają się na jakość produktu końcowego. Obok uciążliwości związanej z koniecznością notowania przez operatorów wybranych zmiennych dochodzi tu jeszcze chęć wyeliminowania czynnika ludzkiego, który niejednokrotnie powoduje przekłamania w rejestrowanych danych.
- aplikacje typu Track&Trace, które wychodzą już poza samą linię produkcyjną i pozwalają śledzić produkt także na pakowniach, w magazynach czy nawet w dystrybucji. Takie rozwiązania doskonale ułatwiają zarządzanie w przypadku kryzysów związanych z wykryciem powtarzających się wad produktu.
O systemie klasy MES i jego wdrożeniu przeczytasz tutaj.
System zarządzania produkcją MES w Twoim zakładzie? Skontaktuj się z nami.
